PandaKPI - 在线知识库 - 2025-10-25

制定企业生成式AI战略的核心要素与实施路径

制定企业生成式AI战略的核心要素包括:明确的愿景与驱动力、业务目标对齐、技术架构与数据能力建设、人才培养与组织变革、风险管理与合规,以及持续的运营模式优化。实施路径则需从战略规划、技术与数据平台搭建、业务流程重塑、人才与文化建设,到规模化落地和持续优化,分阶段推进,确保技术与业务深度融合。

具体来说:

  1. 核心要素

    • 愿景与驱动力:明确企业通过生成式AI想实现的目标,形成一致的战略方向,协调业务与技术团队协同推进。
    • 业务价值评估:识别生成式AI能解决的关键业务问题和带来的实际效益,优先选择价值清晰、可行性高的应用场景。
    • 技术架构与数据能力:构建具备可扩展性和前瞻性的技术架构(如混合云架构),建立统一数据平台,确保数据的高效存储、处理和安全管理,为模型训练和微调提供支持。
    • 人才与组织能力:培养具备AI技术能力的专业人才和具备AI思维的业务人才,推动组织文化变革,促进员工参与和接受AI工具。
    • 风险管理与合规:关注AI应用中的数据隐私、安全风险和合规要求,制定相应的管理制度和考核体系。
    • 运营模式创新:将生成式AI深度融合到业务流程,推动流程重塑和资源优化,实现智能化运营。
  2. 实施路径

    • 战略规划与路线图制定:基于资源评估和业务需求,制定清晰的生成式AI战略路线图和时间表,分阶段推进,避免“一步到位”的高成本投入。
    • 技术与数据平台建设:逐步搭建支持大语言模型和智能体应用的技术基础设施,完善数据治理和多模态数据处理能力。
    • 业务流程重塑:选择关键业务流程,嵌入生成式AI智能体,先作为辅助工具,逐步扩展到端到端流程的自动化和智能化。
    • 人才培养与变革管理:通过培训和激励机制,提升员工AI技能和参与度,推动全员参与的变革管理。
    • 规模化应用与持续优化:在验证成功的基础上,扩大生成式AI应用范围,形成智能体集群,持续优化流程和技术,确保业务价值最大化。

综上,企业生成式AI战略的制定与实施是一个系统工程,需统筹战略、技术、数据、人才和运营,分阶段推进,确保生成式AI技术能够真正赋能业务创新和转型升级。

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